Le travail est concret, important—et inachevé.

Lorsque je me suis présenté pour la première fois en 2023, j’ai parlé d’une meilleure communication, d’une transparence accrue, d’une participation plus significative des membres et d’une attention soutenue aux conditions de travail, aux relations de travail et à la négociation collective. Ces priorités ont guidé mon travail pendant tout le mandat 2024–2026.

J’ai constamment voté pour que l’ACEP nationale demeure axée sur les enjeux du milieu de travail. J’ai appuyé toutes les motions sur la transparence qui m’ont été soumises et j’en ai présenté plusieurs moi-même. J’ai fait du réaménagement des effectifs un point permanent à l’ordre du jour du CEN. J’ai incité l’ACEP à s’opposer à une approche mur à mur du retour au bureau. Et je suis resté en contact avec les membres en partageant les ordres du jour et les procès-verbaux et en demandant leurs commentaires.

Il reste du travail à faire. Les membres devraient avoir un meilleur accès à l’information syndicale, une vue plus claire des décisions financières et une possibilité raisonnable de voter sur les grandes décisions sans que la présence obligatoire à une réunion soit une condition préalable. L’ACEP doit continuer d’affecter son temps, sa capacité et les ressources des membres aux droits et aux intérêts professionnels qu’ils comptent sur elle pour protéger.

Pour moi, un autre mandat n’est pas une question d’ambition personnelle. C’est l’occasion de poursuivre un programme de travail cohérent : axé sur les membres, axé sur le milieu de travail et transparent quant à la façon dont le syndicat prend ses décisions.