Priorités · 2027–2029

Maintenir l’ACEP centrée sur le travail que les membres attendent d’elle.

Les principales responsabilités de l’ACEP sont les conditions de travail, les relations de travail et la négociation collective. Ces priorités demeurent le fondement de ma campagne et du travail que je veux poursuivre.

Conditions de travail

L’ACEP doit défendre et améliorer les conditions réelles dans lesquelles les membres travaillent. Il faut donc porter une attention soutenue aux réalités actuelles—notamment le retour au bureau, le télétravail et la souplesse—et adopter des positions pratiques fondées sur les faits.

Une approche pratique du retour au bureau

La présence en personne devrait être exigée lorsqu’elle répond à un véritable besoin opérationnel—et non simplement à cause d’une règle gouvernementale mur à mur. Les gestionnaires devraient pouvoir déterminer s’il existe un besoin réel de travail sur place. En l’absence d’un tel besoin, les employés devraient bénéficier d’une souplesse réelle en matière de télétravail.

Relations de travail

Les membres ont besoin d’un syndicat efficace lorsque des problèmes surviennent au travail et qui garde les droits liés à l’emploi au centre de ses activités. La représentation doit être opportune, fondée sur les faits et liée à l’expérience réelle des membres.

Le réaménagement des effectifs reste à l’ordre du jour

Pendant mon premier mandat, j’ai fait du RE un point permanent à l’ordre du jour du CEN. La sécurité d’emploi, les réductions d’effectifs et le RE doivent demeurer régulièrement devant la direction nationale de l’ACEP plutôt que d’être abordés seulement lorsqu’une crise éclate.

Négociation collective

La négociation collective est l’une des responsabilités fondamentales de l’ACEP. L’ACEP doit y consacrer l’attention et les ressources nécessaires pour représenter efficacement les membres à la table de négociation.

La contribution des membres compte

Les membres devraient recevoir de l’information claire, avoir de véritables occasions d’influencer les grandes décisions et pouvoir voter sur la voie à suivre en négociation et sur la ratification des conventions collectives sans que la présence obligatoire à une réunion soit une condition de vote.

Des ressources ciblées. Une reddition de comptes claire.

Chaque priorité suppose des choix quant au temps du personnel, aux interventions et à l’argent des membres. Je continuerai à poser une question simple : comment cela fait-il progresser les droits et les intérêts professionnels des membres?

Lire sur la transparence et la voix des membres