Mon bilan
Mon travail au service des membres.
Bilan du mandat 2024–2026
En 2023, j’ai fait campagne en faveur d’une meilleure communication, d’une plus grande transparence, d’une participation accrue des membres et d’une attention soutenue au milieu de travail. Pendant le mandat 2024–2026, j’ai appliqué le même critère pratique : est-ce que cela fait directement progresser les droits et les intérêts professionnels des membres?
Voici mon compte rendu de mon travail. Je distingue les démarches que j’ai faites des résultats collectifs et des objectifs à poursuivre.
Réaménagement des effectifs
Maintenir la sécurité d’emploi à l’ordre du jour national
J’ai fait en sorte que le réaménagement des effectifs devienne un point permanent à l’ordre du jour du Comité exécutif national. Ainsi, le RE, les réductions d’effectifs et la sécurité d’emploi demeurent régulièrement devant la direction nationale de l’ACEP, et pas seulement en période de crise.
Retour au bureau
S’opposer aux règles mur à mur
Pendant ce mandat, j’ai incité l’ACEP à contester l’approche de l’employeur en matière de retour au bureau. Je crois que la présence sur place doit répondre à un véritable besoin opérationnel et qu’une souplesse réelle en matière de télétravail doit exister lorsque ce besoin n’est pas présent.
Transparence
Appuyer l’ouverture chaque fois
J’ai voté en faveur de toutes les motions sur la transparence qui m’ont été soumises et j’en ai présenté plusieurs moi-même. Certaines ont été rejetées, mais le principe demeure : les membres ont le droit de savoir comment leur syndicat fonctionne.
Clarté financière
Connaître les coûts avant de voter
Comme membre du Comité des finances de l’ACEP, j’ai travaillé pour que des coûts financiers clairs accompagnent les résolutions des membres, afin qu’ils puissent en comprendre les conséquences avant de voter.
Le dialogue pendant tout le mandat
Un directeur EC ne devrait pas écouter les membres uniquement en période électorale. Je suis demeuré actif dans des groupes de membres sur les médias sociaux, j’ai partagé les ordres du jour et les procès-verbaux du CEN, discuté des activités du CEN et sollicité activement des commentaires. L’accessibilité et la communication doivent se poursuivre entre les élections.
La suite
- Maintenir les conditions de travail, les relations de travail et la négociation collective au centre du travail de l’ACEP.
- Réclamer des décisions sur le retour au bureau fondées sur de véritables besoins opérationnels plutôt que sur une règle mur à mur.
- Garder le RE et la sécurité d’emploi régulièrement devant la direction nationale.
- Soutenir des finances syndicales ouvertes et l’établissement clair des coûts avant le vote des membres.
- Rendre le vote et la participation plus accessibles à tous les membres.
- Communiquer pendant tout le mandat et solliciter activement les commentaires des membres.
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